Plan Halsey

1338 palabras 6 páginas
Universidad Autónoma de Baja California

Facultad de Ciencias Administrativas

Lic. Contaduría

Fundamentos de Contabilidad de Costos

Tema: Plan Halsey

Equipo: 3
Integrantes:

García Osuna Miriam Berenise
García Vicente María Isabel
Leal Sánchez Leynne Josune
López Ortiz Brianda Mercedes
Huerta Muñoz Elizabeth

Mexicali, B.C. a 11 de Octubre del 2012

Planes de incentivos salariales
¿Qué son Planes de incentivos salariales?
Los planes de incentivos salariales son sueldos extraordinarios en forma de formas monetarias y no monetarias para aumentar la eficiencia de los empleados y trabajadores. También se conoce como prima a los trabajadores.
¿Qué cosas están incluidas en los planes de incentivos salariales?
…ver más…
La filosofía laboral es que si la empresa está dispuesta a pagar una cierta cantidad por pieza hasta el límite de la tarea, lo estaría también para pagar al trabajador una cantidad semejante por la producción en exceso dicha tarea. Puesto que el costo total por unidad declina al aumentar la productividad porque los gastos generales se distribuyen entre más piezas, la empresa estará en condiciones de remunerar al trabajador en razón directa a su rendimiento.

Las principales características del sistema Halsey son las que se enumeran a continuación: 1. Planteado por Frederick A. Halsey, ingeniero de Rand Drill Co en 1890, para paliar el gran número de conflictos que originaban a veces los sistemas de primas anteriores (como Taylor o York). Su punto de partida fue registrar los beneficios obtenidos en meses anteriores y repartirlos según una proporción aritmética entre la compañía y los obreros.

2. Es un incentivo individual, en el sentido de que cada persona recibe un “premio” según su desempeño.

3. Es un sistema de bonificación basado en el ahorro de tiempo. El tiempo ahorrado por el empleado se computa tomando como base la duración estándar de la tarea. El valor del tiempo ahorrado es distribuido entre el empleado y la organización así, si la tarea tiene una duración estándar de ocho horas normales y un trabajador la completa en seis horas y media, éste debe recibir una remuneración correspondiente a las ocho horas trabajadas,

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