"Plan de Dirección de Proyectos y Planes Subsidiarios”

752 palabras 4 páginas
"Plan de dirección de proyectos y planes subsidiarios”
Sinopsis:
El Plan de Dirección del Proyecto es un documento o conjunto de documentos formalmente aprobados, Los cuales son usados para llevar por buen camino la ejecución, el monitoreo, control y el cierre del proyecto. Dicho documento es creado por el Gerente (Jefe) del proyecto con ayuda de los integrantes del equipo para así acordar y estilizar todos los puntos.
Conceptos Clave:
Plan: Es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla.
Dirección: Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta
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Cómo se ejecutará el trabajo para alcanzar los objetivos del proyecto.
Cómo se supervisarán y controlarán los cambios.
Cómo se realizará la gestión de la configuración.
Cómo se actualizará y usará la integridad de las líneas base para la medición del rendimiento.
La necesidad y las técnicas para la comunicación entre los interesados.
El ciclo de vida del proyecto seleccionado.
Los planes subsidiarios que se abarcan dentro de la dirección de proyectos encontramos los siguientes:
El plan de gestión del alcance:
Planificación del alcance.
Definición del alcance.
Definición de EDT.
Verificación del alcance.
Control del alcance.
El plan de gestión del cronograma:
Definición de tareas.
Secuenciación de tareas.
Estimación de recursos.
Estimación de duraciones.
Desarrollo del cronograma.
Control del cronograma.
El plan de gestión de costos:
Estimación de costes.
Elaboración del presupuesto.
Control de costes.
El plan de gestión de calidad:
Planificación de la calidad.
Aseguramiento de la calidad.
Control de la calidad.
El plan de Recursos Humanos:
Planificación de los recursos humanos.
Selección del equipo del proyecto.
Capacitación del equipo del proyecto.
Gestión del equipo del proyecto.
El plan de gestión de las comunicaciones:
Planificación de las comunicaciones.
Distribución de la información.
Reporte de rendimiento.
Gestión de los interesados.
El plan de gestión de los riesgos:
Planificación de la

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