Plan de MArketing

6977 palabras 28 páginas
TRABAJO FINAL DISEÑO DEL PLAN DE MARKETING

FIDEOS DE QUINUA
SUMAQ PACHA

Integrantes

Cristina Bustamante
Gabriela Quiros
Alfredo Reyes
Ricardo Tomas
Christie Vasquez

FEBRERO, 2014
ETAPA I – INTRODUCCION

1. Resumen Ejecutivo
Interamsa Agroindustrial SAC es una empresa del GRUPO INTERAMSA, con presencia en el mercado peruano desde hace más de 20 años, diversificada en varios sectores de la actividad económica; y dedicada principalmente a la Agroexportación de cereales andinos como la kiwicha, cañihua, quinua, entre otros.
La empresa, en búsqueda de nuevas unidades de negocio, ha visto como oportunidad producir fideos elaborados 100% con harina de quinua con la marca SUMAC PACHA; ya que el buen
…ver más…
4. Misión
Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos procesados de gran valor nutricional, que busca satisfacer las necesidades alimenticias de los consumidores, mediante la gestión eficaz, cumplimento, calidad y responsabilidad con los clientes, trabajadores, accionistas y medio ambiente.

5. Valores y Principios

Calidad: Entregar a los clientes productos de excelente calidad y que sobrepase sus expectativas.
Integridad: Capacidad de cada miembro en decidir responsablemente sobre el propio comportamiento.
Respeto: Cada miembro de la empresa es único y necesita comprender y valorar a los demás.
Responsabilidad: sentimiento de ser cada uno su propio jefe, tomar las propias decisiones, cuando se tiene una tarea.
Identidad: Se pertenece a la empresa y sé es un miembro de un valioso equipo de trabajo.
Empuje: Todos pueden mover a la organización y motivar con el ejemplo.
Trabajo en Equipo: La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de identidad y pertenencia a la empresa.

6. Objetivos Estratégicos
Lograr rentabilidad de 22% en 5 años.
Extender el valor de la marca SUMAQ PACHA a nuevas categorías en 5 años.
Ser la empresa líder en el Perú en la fabricación de fideos de quinua en el 2020.
Ser la empresa referente de innovación a nivel regional en el 2025.
Ser la segunda empresa más importante de subproductos de la quinua a nivel regional en el

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