Plan de marketing de Lapicero y corrector liquido

3591 palabras 15 páginas
PLAN DE MARKETING DE “LAPIMÁX”

1. Resumen Ejecutivo:

Se desarrollara el plan de marketing del lapicero-corrector “Lapimáx”, este es un lapicero-corrector, se diferenciara del mercado, debido a su practicidad e innovación al juntar 2 útiles en 1.
El producto busca satisfacer la necesidad insatisfecha en el mercado de jóvenes estudiantes, de un producto práctico, que puedan llevar fácilmente a sus centros de estudio, que sea ergonómico y agradable a la vista.
La principal competencia serán los vendedores de lapiceros correctores y lapiceros como Faber Castell, BIC, pero no tendremos ningún competidor directo, lo cual se presenta como una gran oportunidad para nuestro plan de marketing. En cuanto a Amenazas, consideramos que la
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Algunas citas textuales de sugerencias por personas conocidas:
Carlos Calvo, 24 años de edad, veterinario.
"Opino que es un mayor gasto de dinero y a la vez gasto de espacio."

Diego Estrada, 20 años de edad, estudiante universitario.
"Es muy molesto estar comprando las dos cosas, además sale muy caro."

Fernando Tamayo, 22 años de edad, economista.
"Yo que trabajo demasiado con lapiceros y corrijo mucho, se me hace pesado estar cambiando de útil a cada momento."

María Cristina Noriega, 15 años de edad, estudiante de colegio.
"Se me pierde mucho el lapicero o se me pierde el corrector y es pesado comprar otro."

Cesar Rodríguez, 18 años de edad, estudiante universitario.
"Llevar ambos en el bolsillo molesta, y lo peor es cuando se pierde uno de ellos."

Jaime Ramírez, 20 años de edad, practicante
“Si los correctores y algunos lapiceros no costaran tanto dinero entonces se entendería la incomodidad de llevar ambos a todos lados.”
3.- Visitar a los clientes no sólo por prospectos y saber quien toma la decisión de compra.
Las visitas regulares a los clientes representan un trato personalizado en donde la información que podamos obtener con relación a sus necesidades, a la competencia, al propio presupuesto con que cuenta para la adquisición o en su efecto saber la frecuencia de planeación de las compras, que tan importante es nuestra firma para él, ¿podemos resolverle un problema?,

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