• Recuerde que antes de llevar a cabo las actividades, usted debe tener claro los temas inmersos en las mismas.

• El trabajo puede contener criterios personales respaldados por el sustento técnico del o estudiado en la asignatura.

• No olvide citar la fuente de consulta si el caso lo amerita.

1. Escoja una empresa de su localidad y diseñe un plan de motivación que incluya retribuciones o prestaciones financieras y no financieras para sus empleados.

PLAN DE MOTIVACIÓN PARA LA FUERZA DE VENTAS DE “O.G. DISTRIBUCIONES”

• Presentación • Introducción • Objetivos • Estrategia del Plan • Ejecución • Evaluación-Control …ver más…

Uno de los principales factores no monetarios e intangibles que conservan a la fuerza de ventas contenta con su trabajo –y que también es de alto valor agregado para la empresa–, es la capacitación. A medida que un colaborador sabe realizar mejor y más profesionalmente su trabajo y conoce todas las características del producto o servicio que promueve, mayor será su desempeño final en el campo y su actitud con los clientes será de apertura y seguridad, porque no existirá ningún área desconocida por él.

El recurso humano debe ser constantemente capacitado, lo que le permitirá complementar y potencializar sus habilidades en la administración y gestión del negocio.

Los colaboradores de una organización, buscan ser parte de aquella que a más de ofrecer estabilidad laboral, genere la certidumbre de un plan de carrera dentro de su plan de compensaciones, en donde se vaya capacitando en cada etapa de acuerdo con las habilidades que sus responsabilidades requieran para permanecer en constante crecimiento personal y profesional, lo cual, sin duda alguna, incrementa la productividad y los resultados a largo