Plan estrategico-empresa de calzado

1373 palabras 6 páginas
| 2010 | | Tenis Cross SA.de CV. Luis Enrique Tovar Román Luis Enrique Díaz Gómez María Isabel Ledesma Sánchez José Eduardo Ambriz Gutiérrez Mónica Alejandra Medina Órnelas |

Plan Estrategico | El presente documento exhibe las estrategias planteadas para la empresa Tenis Cross SA. De CV; nos muestra la manera de llevarlas a cabo paso a paso y pretendiendo obtener el logro de los objetivos a corto y mediano plazo, aprovechando todos los recursos de la empresa y el entorno al máximo, optimizando los recursos existentes. |
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No hay congruencia entre aéreas operativas 3. No existen políticas 4. Falta de tecnología 5. No hay trabajo en equipo 6. Fuga de efectivo 7. Bajo nivel técnico 8. Robo hormiga 9. No existe orden jerárquico 10. Mal manejo de finanzas 11. Maquinaria obsoleta 12. Mala comunicación 13. Falta de liquidez 14. Nula motivación e incentivación a trabajadores 15. Trabajo sin prestaciones de ley 16. Instalaciones inapropiadas e inseguras | Oportunidades (c) 1. Alianza estratégica 2. Evolución del producto 3. Renovación de materia prima 4. Innovación de diseño 5. Exclusividad con clientes 6. Ampliación logística 7. Guerra de precios 8. Productos sustitutos 9. Contracción del mercado 10. Financiamiento 11. Capacitación técnica | Estrategias1-(c3, a3 y b11): Utilización de tecnología de punta en procesos utilizando materiales innovadores alzando la calidad así logrando una mayor demanda.2-(c5, a1): Creación de diseños exclusivos para tienda departamentales creando lazos con nuevos clientes ampliando nuestra cartera.3-(c2, b1): Lograr la mayor evolución posible mediante objetivos por área a corto plazo para obtener mayor posicionamiento en el mercado.4-(c11, a4, a7, b3, b6, b7, b8, b9, b10, b12): Utilizar la capacitación técnica para todo el personal en todas las aéreas, ampliando la convivencia laboral, trabajo en equipo, la congruencia entre departamentos, mejor manejo de finanzas mejorando los

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