Plan maestro de produccion

1344 palabras 6 páginas
Master Production Scheduling (MPS)
-Plan Maestro de Producción-

El plan maestro de producción fija la cantidad de cada uno de los artículos que se producirán, para ser completada cada semana en un horizonte corto de planeación de la gama de los artículos, para que al terminar los artículo puedan ser mandados al cliente o al almacén de producto terminado.

Sus principales objetivos es el programar los artículos que se terminan puntualmente para satisfacer a los clientes y el programar para evitar sobrecarga y cargas ligeras, facilitando la producción para utilizar la capacidad de la producción eficazmente.

Funciones:
• Concretar el pronóstico o plan de producción en unidades de productos terminados.
• Ser el enlace entre la
…ver más…
Se refiere a si los clientes están dispuestos a pagar más por un producto personalizado.
• La paciencia del cliente. Si los clientes están dispuestos a esperar todo el tiempo que se requiera en fabricar el producto personalizado.
• Los costos de almacenamiento del producto.
• El tiempo de manufactura del producto.

Las principales características al hacer un MPS son:

*Tomar en cuenta antes de elaborar el MPS:
-Razón o condiciones de los niveles de inventarios.
-Producción deseada.
-La demanda del producto.
-Plan de producción.
*Definición del tiempo en que se producirá el lote.
*Determinar si el producto será almacenado o se fabricará bajo pedido.
*Identificar la capacidad de producción de la empresa.

En el plan maestro de producción, es posible planificar materiales importantes o críticos con especial atención. Se recomienda el siguiente procedimiento:
1. Marque el material como pieza principal y proporciónele un horizonte de planificación fijo:
– Las características de planificación de necesidades para el plan maestro de producción se verifican en Customizing de MPS o en planificación de necesidades. El Tipo de fijación se utiliza para decidir si el sistema debe crear propuestas de pedido para cubrir infracoberturas en el horizonte de planificación fijo y si estas propuestas de pedido deben desplazarse hasta el final

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