Plan organizacional

15476 palabras 62 páginas
INTRODUCCIÓN

Las empresas u organizaciones deben enfrentar retos y transformaciones para poder sobrevivir en este mundo tan competitivo, es por ello que el empresario debe estar siempre innovando, creando estrategias, que le permitan lograr la satisfacción del cliente; y con ello la rentabilidad de su negocio.

En este sentido, es importante la planificación, la cual consiste en organizar, dirigir y controlar los bienes; para la subsistencia y perdurabilidad de toda organización; todo esto resumido en una buena administración que garantice el manejo adecuado de los recursos disponibles y logre la coordinación de las actividades en forma sistemática, a fin de cumplir con los objetivos propuestos.

Partiendo de lo
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¿dónde se está fallando? y ¿cómo se puede solventar el problema?

Esta situación no puede persistir por un tiempo prolongado, la organización no tendría la capacidad de cumplir con los compromisos monetarios o deudas de los cuales sus ventas son los principales ingresos para cumplir dichos compromisos. Por ello se deben analizar cuáles son los cambios que se pueden realizar constantemente para ir mejorando la calidad de las ventas.

Entre ellos, un plan para modificar la situación actual de la organización para mejorar y poder establecer un incremento significativo de las ventas, es una posible solución para mejorar dicha situación.

En este sentido, específicamente en la empresa Repla, C.A, ubicada en la Zona Industrial Los Tanques, parcela Nº 6, Villa de Cura, Estado Aragua, cuyo objetivo principal es elaborar paquetes flexibles y ventas de bolsas plásticas de calidad, diferentes modelos y tamaños en el mercado nacional, se ha observado que no se logran los objetivos propuestos debido a la desorganización existente en el área, por lo que ha originado disminución en las ventas.

Para enfrentar la problemática se debe contar con estrategias para aprovechar las oportunidades que pueda presentar la organización con

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