Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio.

754 palabras 4 páginas
Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio.

El propósito de esta área de conocimiento es identificar a todos los actores clave del proyecto, defino roles y responsabilidades, estimar el esfuerzo requerido para realizar cada una de las tarea de análisis de negocio, así como elaborar los diferentes planes del análisis de negocio como son los planes del análisis de comunicación y los planes de administración de los requerimientos entre otras cosas.
El área de conocimiento Planeación y monitoreo del análisis de negocio define las tareas asociadas con la planeación y monitoreo de las actividades del análisis de Negocio incluyendo:
Identificación de los stakeolders.
Definición de roles y responsabilidades de los stakeolders en el
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Existen varias formas establecidas para enfocar el trabajo de Análisis de Negocio. En desarrollo de software varía desde aquellas dictaminadas por un enfoque de cascada hasta el uso de técnicas agiles. Del mismo modo, existen una serie de metodologías de mejoramiento de procesos de negocios bien conocidas, incluyendo Lean & Six Sigma, así como muchas metodologías propietarias y de desarrollo interno, de uso tradición y precitas de uso habitual. Los elementos de diferentes enfoques pueden ser combinados, sin embargo solo un conjunto de todas las posibles combinaciones será viable para el ambiente organizacional particular en el cual una iniciativa esta siendo ejecutada.
Con el fin de planear el enfoque de Análisis de Negocio, el analista de negocio debe entender las necesidades y objetivos del proceso organizacional que aplican a la iniciativa. Estas necesidades y objetivos pueden incluir compatibilidad con otros procesos organizacionales, restricciones sobre la salida al mercado, cumplimiento de disposiciones oficiales, el deseo de evaluar nuevos enfoques para el desarrollo de soluciones u otros objetivos de negocios. Si los objetivos no son conocidos, puede ser que se le requiera al analista de negocio que defina los requerimientos que ser proceso debe cumplir.
En muchos casos, las organizaciones tendrán establecidos estándares formales o informales con respecto a cómo el Análisis

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