Planeacion Estrategica De Una Boutique Re Ropa

1942 palabras 8 páginas
PLAN ESTRATEGICO
DE

ALUMNA: ROSA YAZMIN ARROYO SANCHEZ

I N D I C E

GIRO DEL NEGOCIO

ORGANIGRAMA

MISIÓN

VISIÓN

LA FILOSOFIA

VALORES

DEFINICION DEL NEGOCIO

DEFINICION DEL MERCADO

VENTAJAS COMPETITIVAS

ANALISIS FODA

GIRO DEL NEGOCIO

Boutique Divas es una cadena de ropa y accesorios con variedad de productos en sus 4 principales categorías: Líneas de bebes, niños, joven, adulto hombre y mujer, línea de blanco, lencería y accesorios para toda la familia. Sus 2 boutiques están ubicadas una en San Francisco y la otra en Nuevo Zirosto cuentan con más de 1000 artículos. En cuanto a la salida de mercancía el sistema de venta en es de un 80% por ciento a crédito y el 20% en efectivo.

ORGANIGRAMA
…ver más…
Cuenta con limitantes administrativas como: una pobre estructura organizacional lo cual dificultan la gestión de mercadeo y falta de personal.

DEFINICION DEL MERCADO

VENTAJAS COMPETITIVAS

ANALISIS DEL ENTORNO

RESULTADOS DE LA ENCUESTA REALIZADA AL PERSONAL DE LA BOUTIQUE

1 Subsistema de objetivos En su opinión | Si | No | 1.1 ¿Existe una misión clara para la organización? | 2 | 1 | 1.2 ¿Existen objetivos específicos o metas de trabajo en el área de su cargo? | | 3 | 1.3 ¿Participan los gerentes y los mandos medios en la determinación de los objetivos específicos o metas | | 3 | 1.4 ¿Se han dado a conocer los objetivos específicos o metas en su área a los diferentes niveles jerárquicos? | | 3 | 1.5 ¿Se cumplen los objetivos específicos o metas de su área? | 1 | 2 | 1.6 ¿Conoce usted los objetivos específicos o metas de las demás áreas de trabajo? | | 3 | 1.7 ¿Son compatibles los objetivos específicos de su área con los de las otras unidades de trabajo con las cuales se tiene más relación? | 3 | | 1.8 ¿Los programas de trabajo de su área se elaboran tomando en cuenta el tiempo y los recursos disponibles? | 3 | | 1.9 ¿Los programas de trabajo de su área se transforman en productos y servicios concretos que

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