Planeacion Y Desempeno De Costos

3050 palabras 13 páginas
1. Describa por qué es necesario desarrollar un presupuesto inicial para un proyecto.
Es necesario debido a que en base al presupuesto inicial es que se calculan los costos de cada una de las actividades del proyecto.

2. Una propuesta para un proyecto con frecuencia incluye una sección de costos. Liste y describa los elementos que deben incluirse es esta sección.
• Mano de obra: costo estimado para las personas quienes laborarán en las distintas actividades del proyecto.
• Materiales: corresponde al costo de los materiales necesarios para la realización del proyecto.
• Subcontratistas y consultores: estos costos se asumen cuando en un proyecto se presenta una falta de experiencia, conocimiento o recursos.
• Renta de equipos e
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7. ¿Por qué es necesario hacer un seguimiento de los costos reales y comprometidos una vez que se inicia un proyecto?
Su realización es de vital importancia para que al iniciar un proyecto, tanto los costos reales como los costos prometidos vayan adquiriendo fondos mediante vayan adelantando el proyecto ya que así no tendrían que esperar hasta que se finalice el proyecto para recibir los fondos (en este caso pasaría con los costos comprometidos, ya que estos dependen directamente de los costos reales).

8. ¿Por qué es necesario calcular el valor devengado del trabajo realizado; como se hace?
El valor devengado es importante calcularlo, ya que este indica el valor real del trabajo realizado. Se hace de forma que solo se pague por el trabajo que se ha hecho en realidad. Para determinarlo, se necesita reunir datos sobre el porcentaje de terminación para cada paquete de trabajo y luego convertir este porcentaje en una cantidad monetaria al multiplicar el CTP del paquete de trabajo por el porcentaje de terminación.

9. ¿Cómo se calcula el índice de desempeño de los costos? ¿Qué significa que esté debajo o encima de 1.0?
El índice de desempeño de costos se calcula: IDC=VDA/CAR. Si el cálculo está por encima de 1 indica que el proyecto se está manejando de manera eficiente, y si el cálculo está por debajo de 1 indica que se debe aplicar una acción correctiva.
10. ¿Cómo se calcula la varianza de costos (VC)?

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