Planeacion estrategica

9457 palabras 38 páginas
Estrategias corporativas

Son los planes de amplio rango que se diseñan para seleccionar los diferentes negocios en los que deberá participar una compañía. Con ellas se identifican los mercados que se van a servir (definiéndolos en términos de necesidades o clientes, o ambos) y las líneas de producto y servicios que se han de producir, sobre la base de una evaluación del entorno, los recursos y los objetivos de la compañía. Las estrategias corporativas deberán derivarse del análisis de tres elementos: amenazas y oportunidades del entorno, misión y objetivos corporativos y fortalezas y debilidades organizacionales. Una estrategia corporativa deberá ser consistente con los objetivos de la compañía y alcanzable con los recursos y las
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➢ Capacidad de producción y eficiencia del equipo ➢ Control sobre la materia prima fundamentales , como en la prioridad de recursos energéticos ➢ Tamaño y experiencia de la fuerza de venta ➢ Canales y sistema de distribución efectivos.

Por ejemplo, el éxito de Frito-Lay en el negocio de los pasabolas empacados, se debe principalmente al adecuado manejo de la publicidad y a su amplia fuerza de venta, la cual permite rotar las existencias y reabastecer a los distribuidores minorista.

Con frecuencia, una firma encuentra que sus opciones estratégicas son limitadas, a menos que puedan adquirir nuevos recursos o competencias. En tales casos la estrategia de las empresa puede ser establecer una alianza estratégica con otra firma crean una tercera entidad que se desarrolla por si misma. En una verdadera alianza estratégica, dos firmas colaboran de manera mucho mas completa mediante el intercambio de algunos recursos clave (aunque también se puede formar nuevas entidades) que permiten a las dos partes mejorar su desempeño. Generalmente, las alianzas implican intercambios de uno o más de los recursos que siguen:

➢ Acceso a redes de ventas y distribución. ➢ Tecnología de nuevos productos. ➢ Tecnología de capacidad de producción.

Misión y objetivos corporativos

Una misión corporativa describe los propósitos generales que persigue a la organización y brinda

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