Planeacion estrategica

6070 palabras 25 páginas
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Universidad Veracruzana
Facultad de enfermería
Región Veracruz

E.E.
Administración en los Servicios de Salud

Tema:
Planeación Estratégica

Docente:
Ernestina Méndez Cordero

Integrantes:
Luis Miguel Domínguez Arismendi
Clarisa Rodríguez De la o.

29-04-2011
Conceptos:

 Agustín Reyes Ponce: la planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguir, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
 Burt. Scanlan: sistemas que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse
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Fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación:
1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilidad racional de los recursos.

2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.

3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
4. Mantienen una mentalidad futurística teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.

5. Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.

6. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las “corazonadas” o empirismos.

7. Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades.

8. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.

9. Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.

Principios

Los principios de la administración son verdaderos fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
Por lo tanto, para planear eficientemente, es necesario tomar en cuentan los siguientes principios:
1. Factibilidad. Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiados ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad y

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