Planeacion estrategica de recursos humanos y caso avon

4641 palabras 19 páginas
Universidad Panamericana
Facultad de Ciencias Económicas
Administración IV

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
CASO “AVON”

Grupo No. 2

Universidad Panamericana
Facultad: Ciencias Económicas
Cátedra: Administración IV
Catedrático: Lic. Estuardo Navas

Planeación Estratégica de Recursos Humanos
Caso “AVON”

Rina E. Monzón Mejia 0908668 Zuleima E. Cruz Salguero 1013352 Erika J. Guzmán Caceros 1119293 María Isabel Saavedra L. 1013689

Indice Introducción 5 La Planeación 6 La planeación estratégica 6 Planeación Estratégica de Recursos Humanos 6 Los objetivos básicos de la planeación de recursos humanos son 6 Importancia de la Planeación Estratégica de
…ver más…
Los objetivos básicos de la planeación de recursos humanos son * Optimizar el factor humano de la empresa. * Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente * Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa. * Motivar al factor humano de la empresa. * Mejorar el clima laboral. * Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.
Importancia de la Planeación Estratégica de Recursos Humanos * Retener en Calidad y Cantidad.
El éxito a largo plazo de una organización depende definitivamente en lograr tener las personas adecuadas en los puestos adecuados y en el momento adecuado. Los objetivos y estrategias definidos por la Planeación de Recursos Humanos sólo tienen sentido cuando se dispone de personas con las capacidades, habilidades y ambición apropiadas para llevar a cabo estas estrategias.
Una mala planificación de los recursos humanos, puede traer a la empresa problemas graves a corto plazo. * Prever los Cambios.
La necesidad de una Planeación de Recursos Humanos se debe principalmente al gran desfase temporal que se presenta entre el reconocimiento de la necesidad de cubrir un puesto y el hallazgo de una persona apta para desempeñarlo. Una PRH eficaz ayuda también a reducir

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