Planeacion estrategica en enfermeria

1062 palabras 5 páginas
PLANEACION ESTRATEGICA EN ENFERMERIA
La delineación de un plan requiere una interacción con el ambiente en el cual se produce un proceso para cambiar configuraciones internas y dinámicas.
Una gerencia estratégica responde a las variables externas no controlables mediante planes emergentes; además determina las variables que son controlables. En el plan se toman en cuenta las propensiones económicas, políticas y culturales del ambiente en el cual se inserta y adopta las tendencias del cambio al aplicar la innovación a sus productos.
La gerencia estratégica en enfermería consiste en organizar de forma adecuada los recursos de la Organización, apoyar las acciones y tomar decisiones para un futuro determinado.
Lograr ventajas sobre la
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La visión de los servicios de enfermería pueden definirse de la siguiente manera:

Los servicios de enfermería contribuyen al desarrollo sustentable de la protección de salud de la población mediante servicios integrales que satisfagan las necesidades de los pacientes.
DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO Y SU INFRAESTRUCTURA
Los servicios de atención al paciente, equipo, material e instrumental del departamento deben describirse y anotar los faltantes
DESCRIPCION DEL SERVICIO
El servicio de enfermería en forma detallada se especifica la importancia de los servicios de los servicios para la organización; es preferible ilustrar los servicios con imágenes.
COMPETENCIAS FUNDAMENTALES
Se refiere a las actividades que son exclusivas de las enfermeras y que solo ellas pueden llevar a cabo.
Prioridades de una cartera o rotatorios emplean seis subprocesos
-admisión
-recepción
-instalación
-atención medica
-atención de enfermería
-egreso

MEDIDAS DE NEGOCIOS
Es común pensar que las instituciones que ofrecen servicios y que no son lucrativas no requieren medidas de negocios.
MEDIDAS DE INTEGRACION
Se conocen también como integración hacia atrás y en ella se consume la propiedad de los proveedores.
MEDIDAS DE MERCADO
Penetración se pretende aumentar la participación en los mercados existentes.
Desarrollo del mercado. Consiste en desplazarse a nuevos mercados
Desarrollo del producto.se aplica cuando

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