Planeacion estrategica y liderazgo

1316 palabras 6 páginas
HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO
1. Concepto, importancia y características

Concepto: Planeación estratégica se concibe como “ el proceso administrativo que consiste en decidir sobre la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas generales que orientaran la adquisición y coordinación de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total, en un mediano y largo plazo.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Planeación Estratégica es diseñar el futuro e identificar las formas de lograrlo,, establece los lineamientos generales de la planeación sirviendo de base a los demás planes ( tácticos y operativos). Esta
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No obstante la planeacion estrategica recibio poca atencion antes de los setenta.

El reciente interes en la planeacion estrategica puede explicarse porque el ambiente se vuelve mas dinamico para la mayoria de las organizaciones. Por ejemplo, los setenta representaron un periodo ininterrumpido del crecimiento.

Las tasas de desempleo, inflacion e interes eran bajas, las recesiones, la inflacion sin precedentes, la escasez del petroleo y la incrementada competencia mundial para muchos productos nortamericanos hizo la planeacion exacta tanto mas dificil como mas importante. Durante los setenta se desarrollo una serie de herramientas mejoradas para la planeacion estrategica . la administracion no podia ignorar la evidencia de que las organizaciones que usaban bien la planeacion estrategica superaban a aquellas que no la hacian.

Características:

Estrategias: Planes sobre la manera en que una organización hará lo que el negocio tiene que hacer, cómo competir con éxito, y como atraerá y satisfará a sus

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