Planeacion lourdes münch

2304 palabras 10 páginas
* PLANEACIÓN * concepto * Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. * Esto se puede lograr a través de la PLANEACIÓN * Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo. Ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro * La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. * La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación y los buenos resultados …ver más…
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Como planeación integral o total los planes pueden ser: * Estratégicos: establecen lineamientos generales que sirven de base a los demás planes (tácticos y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía, su función consiste en regir la obtención uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales en el largo plazo y comprenden toda la empresa. * Tácticos o funcionales: son planes más específicos, se refieren a cada departamento de la empresa y se subordinan a los planes estratégicos y es establecida y coordinada por los directivos del nivel medio con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa. Por su ejecución se dan en el mediano y corto plazo. * Operativos: se rigen de acuerdo a la planeación táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades que deben desarrollarse por el elemento humano y son a corto plazo y se refieren a unidades en las que se divide un departamento.

* Como planeación integral o total los planes pueden ser: * Estratégicos: establecen lineamientos generales que sirven de base a los demás planes (tácticos y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía, su función consiste en regir la obtención uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales en el largo plazo y comprenden toda la empresa. * Tácticos o funcionales: son planes más específicos, se refieren a cada departamento de la

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