Planes de prestaciones sociales

2564 palabras 11 páginas
Modulo # 1 PLANES DE PRESTACIONES SOCIALES
I
Objetivos Específicos:
1. Describir los criterios para planear y organizar prestaciones sociales.
2. Enumerar los parámetros para medir costos y beneficios.
3. Explicar cómo se definen y eligen los objetivos de los planes de prestaciones sociales.

Competencias a alcanzar:
Capacidad para la propuesta de nuevas ideas de prestaciones sociales.

Descripción Breve del Foro:
A modo de poner en práctica lo que ha aprendido, desarrolle la siguiente actividad:
1. Lea el módulo Planes de prestaciones sociales.
2. Tomando como base lo leído y aprendido en el módulo estudiado opine en el foro: “Mis prestaciones ideales”, respondiendo al siguiente eje de reflexión:

Joven estudiante.
…ver más…
Más bien, la remuneración de otros elementos además del salario: una parte considerable de su total está compuesta por prestaciones y seguridad social que representan el costo de tener personal. Llamamos remuneración directa al salario. Este debe ser proporcional al puesto ocupado.

Por otro lado, también existe la remuneración indirecta que se refiere a las prestaciones y seguridad social. Este es común para todos los empleados, independientemente de su puesto. Muchas organizaciones ofrecen diferentes planes de prestaciones y de seguridad social para los distintos niveles de empleados: directores, gerentes, jefes, empleados por mes, por hora, etc. .

Es la remuneración indirecta, o sea, las prestaciones sociales, en la que nos concentraremos en este módulo. Las prestaciones sociales son las facilidades, comodidades, ventajas y servicios que las empresas ofrecen a sus empleados con el objeto de ahorrarles esfuerzos y preocupaciones. Suelen financiarse total o parcialmente por la organización, pero casi nunca se pagan directamente por los empleados.

Las prestaciones sociales no solo mantienen un nivel óptimo de productividad y satisfacción de los empleados, sino que representan un aspecto importante del paquete de remuneración por satisfacer las necesidades personales de los empleados: gastos médicos, seguro de vida, alimentación, transporte, seguridad social, etc.

ORIGEN DE LAS

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