Planificación y control de inventarios - En el modelo de inventario se toma en cuenta las metas deseadas y la necesidad de asignar valores a los productos e insumos. Proporciona al gerente la base para los planes y estándares mediante los cuales medir el desempeño. Es un subsistema y no incorpora otros subsistemas, tales como la planeación de la producción, de la distribución y de las ventas. El enfoque de la cantidad económica de pedido para determinar los niveles de existencias ha sido utilizado por las empresas durante años. Funciona para determinar las cantidades a pedir cuando la demanda es predecible y bastante constante a través del año. Sin embargo para determinar los niveles de existencia de pieza y materiales usados para algunos …ver más…

Establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo repetitivo.
Aunque también existen ciertos aspectos que deben ser tomados en cuenta con relación al medio ambiente externo como:

+ TECNOLÓGICOS:
• Facilidad de transporte
• Infraestructura
+ COMPETIDORES Y PROVEEDORES:
Se debe considerar la cantidad de empresas, proveedores y competidores de la localidad.
El proceso de planeación.
Consiste en el seguimiento de pasos en secuencia lógica...
Para llegar al logro de objetivos:
• Establecimiento de metas (una o varias)
• Definir situación actual
• Identificar los apoyos y obstáculos
• Desarrollar un plan o los medios de acción para lograrlo
• Establecer el plan como una serie de actividades secuenciales
• Indicar el sistema que evaluará y controlará el logro de objetivos.
•
CONTROL

El control, en cambio, significa supervisar, verificar, vigilar y analizar el trabajo y los resultados obtenidos para asegurar el alcance de las metas, tal y como fueron planeadas, mientras que administrativamente hablando, el control es la medición y corrección del rendimiento de los componentes de la empresa, con el fin de asegurar que se alcancen los objetivos y planes ideados para su logro. El control tiene como finalidad, señalarlas debilidades y errores con el propósito de rectificarlos e impedir su repetición.
Es el proceso de determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las