Planteamiento del problema de control de inventario

1240 palabras 6 páginas
En este sentido, uno de los aspectos más importantes a controlar son los inventarios, los cuales, representan costos críticos en las operaciones, y por lo tanto tienen un papel fundamental en la economía de la organización, ya que la administración de inventarios, representa un área crucial para el control de costos. Desde este punto de vista, la empresa FLEXOPLAST C.A, ubicada en la Zona Industrial San Vicente 1- Anthon Phillips Calle El Canal-Conglomerado Industrial FUNG- Maracay Edo. Aragua, la cual se dedica a la fabricación de bolsas plásticas, ajustados a las especificaciones de cada uno de sus clientes con calidad excepcional en sus productos. Su principal problema es la inexistencia de control de entrada y salida de …ver más…
Analizar la incidencia del manejo deficiente del inventario de materia prima en la estructura de costos asociados a la administración de inventario del almacén.

Estimar los niveles de existencias de materia prima acorde a los requerimientos reales del proceso fabricación de bolsas en la empresa.

Elaborar propuesta de mejora del sistema de control de inventario de materia prima en el almacén de la empresa.

Justificación de la investigación.

El control de la materia prima y el almacenamiento adecuado, son unos de los componentes mas importante dentro de la organización o empresa y una forma de asegurar la continuidad de las operaciones en un sistema de producción, sin embargo al mismo tiempo genera costos adicionales a organización lo que tiene como efecto una reducción del margen de utilidad, en consecuencia se hace necesario que la empresa asegure dicha continuidad de sus operaciones con una garantía razonable en relación al control de suministro de materia prima en el proceso, a fin de evitar excesos y descontrol de los inventarios.

Así mismo, minimizara la inversión de inventarios mientras se mantiene niveles altos de servicios al cliente, produciendo una producción eficiente, debido a la garantía del suministro oportuno y en las cantidades adecuadas de la materia prima requerida, reduciéndose también con ello, los riesgo de perdidas que resultan de los perjuicios del inventario.
Ratificando lo antes dicho, el

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