Politicas de recursos humanos

1795 palabras 8 páginas
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

Las políticas surgen en función de la racionalidad de la filosofía y de la cultura organizacional.

Las políticas son reglas que se establecen para dirigir funciones y asegurar que éstas se desempeñen de acuerdo a los objetivos deseados.

Constituyen orientación administrativa para impedir que los empleados desempeñen funciones que no desean o pongan en peligro el éxito de funciones específicas.

Las políticas son guías para la acción y sirven para dar respuestas a las cuestiones o problemas que puedan presentarse con frecuencia y que hacen que los subordinados acudan sin necesidad ante los supervisores para que estas les solucionen cada caso.

Cada organización pone en práctica la política de
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Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son:

• Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.

• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.

• Alcanzar eficiencia ( resultado final) y eficacia (tiempo adecuado) con los recursos humanos disponibles

DIFICULTADES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El ambiente de operaciones de la administración de Recursos Humanos Es lo que la distingue de otras áreas de la organización. Administrar recursos humanos es diferente de administrar cualquier otro recurso de la organización porque implica algunas dificultades.

Las dificultades básicas de la administración de recursos humanos son:

I. La ARH tiene que ver con medios (recursos intermedios) y no con fines, cumple una función de asesoría cuya actividad fundamental consiste en planear, prestar servicios especializados, asesorar, recomendar y controlar.

II. La ARH maneja recursos vivos, extremadamente complejos, diversificados y variables, las personas. Estos recursos, que vienen del ambiente externo hacia el interior de la organización, crecen, se desarrollan, cambian de actividad de posición y de valor.

III.

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