Preguntas del video de david fishman sobre tipos de liderazgo

881 palabras 4 páginas
PREGUNTAS DEL VIDEO DE DAVID FISHMAN SOBRE TIPOS DE LIDERAZGO:

1.- ¿Qué tipos de liderazgo encuentra en el video de David Fishman?
2.- ¿Qué tipo de motivación se observa en el video de David Fishman?
3.- ¿Qué es el líder ausente?
4.- ¿El jefe ausente cómo comunica a sus subordinados las órdenes?
5.- ¿Qué es el líder transaccional?
6. ¿Qué es el liderazgo por recompensa?
7.- ¿Qué es el liderazgo transformador?
8.- ¿Qué diferencias hay entre el líder transaccional y el líder transformador?
9.- ¿Qué es empowerment?

DESARROLLO:

1. Encontramos tres tipos de liderazgo:
-Liderazgo Ausente
-Liderazgo Transaccional
-Liderazgo Transformador
-Liderazgo sin autoridad
-Seudolider

2. En la parte del Liderazgo Transaccional
…ver más…
Este tipo de jefe solo vive en su propio mundo y no reconoce que existen otras personas. El líder ausente da el poder de forma irresponsable generando muchas veces que las personas fracasen al no estar capacitadas.

5. El líder transaccional se encarga de trabajar en cumplimiento de objetivos, pero busca en cumplir con sus objetivos personales con mayor fuerza que los objetivos establecidos por las personas que trabajan con ella, ya que primero está él y después las necesidades laborales de los demás, aunque a diferencia del líder ausente hay una relación con el personal, es porque se necesita de ellos para cumplimiento de sus metas.
Este líder motiva al personal a través de recompensas. Se realiza un intercambio por beneficio personal pues el líder transaccional y el subordinado operan en base al egoísmo, cada uno busca su propio interés; el líder transaccional lo que busca es que se excedan las metas, en cambio, el subordinado lo que está buscando es buscar más dinero, pues si logra las metas es recompensado.

6. El liderazgo por recompensa es el líder transaccional el cual ve el liderazgo como una transacción. “Yo te doy tu premio, si tu trabajas”. Aunque definitivamente es algo mejor que el líder ausente, no es suficientemente efectivo. Este tipo de líder busca sus propios beneficios no le interesa buscar los beneficios de la empresa como un todo.

7. El liderazgo transformador persigue el desarrollo personal y de

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