Presupuesto Estrategico

1558 palabras 7 páginas
PRESUPUESTO ESTRATEGICO * Un presupuesto estratégico está estrechamente relacionado con el plan estratégico de la organización. Lo utilizan, por lo general, por un término de unos cinco años de duración, para establecer metas. Desarrolla un plan operativo anual para dividir estos objetivos a largo plazo en objetivos anuales. Muestra el plan operativo anual para mostrar categorías en cantidades. Un presupuesto detalla la asignación de dólares para cada área de programa--incluyendo los gastos de salarios de empleados, el equipo y así sucesivamente.

* Un presupuesto estratégico debe estar ligado a plan a largo plazo de la organización. El concepto detrás del presupuesto estratégico es que el gastar es el propósito, y que por eso
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* Existen diferentes definiciones: "Es un proceso, amplio, analíticamente, estructurado que permite a la gerencia tomar decisiones sobre la asignación de recursos en lo referente a los costos indirectos" "Proceso mediante el cual la administración, al ejecutar el presupuesto anual, toma la decisión de asignar los recursos destinados a áreas indirectas de la empresa, de manera que cada una de estas actividades indirectas, se demuestre que el beneficio generado es mayor que el costo incurrido".

* El presupuesto base cero consiste en identificar y evaluar detalladamente todas las actividades, alternativas y costos necesarios para realizar los planes. De estas definiciones se puede deducir que la filosofía del sistema es sencilla; se trata de fijar objetivos para cada nuevo período, presentar alternativas para alcanzar esos objetivos y seleccionar la de menor costo y de mayores beneficios.

PRESUPUESTO OPERACIONAL Esta compuesto por: * Presupuesto de ventas, que incluye el calculo del efectivo que se espera recibir - Generalmente son preparados por meses, áreas geográficas y productos. * Presupuesto de produccion - Comúnmente se expresan en unidades físicas. La información necesaria para preparar este presupuesto incluye tipos y capacidades de máquinas, cantidades económicas a producir y disponibilidad de los materiales y otros. * Presupuesto de inventarios * Presupuesto de materiales directos (incluye el presupuesto de compras)

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