Presupuesto de compras

1878 palabras 8 páginas
Esteban Gutierrez, Cagua Venezuela.
PRESUPUESTO DE COMPRAS

INTRODUCCION

A la hora de realizar cualquier tipo de adquisición de producto todo ser humano de manera lógica y racional, y muchas veces sin planificarlo se hace un presupuesto, ya que un presupuesto tan solo es una estimación de cuanto vamos a gastar para adquirir un bien, o cuanto nos debería ingresar por la venta del mismo.
Si para cualquier persona realizarse un presupuesto es tan importante de manera consciente o inconsciente, mas lo será para una organización la cual realiza una gran cantidad de inversiones para poder tomar obtener una buena productividad. El cálculo del presupuesto de compras se hace de manera científica y metódica siguiendo una serie de
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* Principio de planeación: la planeación aplicada en todo proceso administrativo en este caso se toma en cuenta ¿Qué comprar? ¿Cuánto compramos? ¿Cómo lo compramos? ¿Por qué comprar eso? y ¿a quién comprárselo? * Principio de organización: otro elemento de la administración el cual se refiere al orden que se debe tener los procedimientos a llevar a cabo para la realización del trabajo. * Principio de dirección: aquí tratamos el rol que desempeña este presupuesto de compras la importancia que tiene y la coordinación que debe manejarse. * Principio de control: el seguimiento que se le hace a esta estimación y la evaluación para posibles ajustes o ver que podemos dejar en el mismo.

Objetivo principal del presupuesto de compras

El objetivo principal es el abastecimiento oportuno de mercancía u materia prima para cubrir la demanda, nunca quedarse sin mercancía ya que esto acarrearía perdidas.

Además tiene como objetivos:

* Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna de materiales, artículos de consumo e inventarios para su venta en caso de una entidad comercial.

* Obtener adecuados precios de adquisición, lo cual incluiría el máximo aprovechamiento de descuentos por pronto pago y bonificaciones sobre volumen y, en su caso, rebajas sobre compras; y

* Coordinadamente con lo anterior evitar en lo posible la sobre inversión en

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