Prever el futuro de una organizacion

1895 palabras 8 páginas
IMPORTANCIA DELPROCESO
DE PREVER EL FUTURO

A través del proceso de prever el futuro los individuos o grupos desarrollan para si mismos o sus organizaciones una visión o sueño de la condición futura, el cual es suficientemente claro y poderoso como para suscitar o mantener las acciones necesarias a fin de que se haga realidad.

Los “sueños” y las “visiones” pueden parecer vacuos e intangibles. Por esta razón, algunas veces el sueño o la visión de una organización puede traer incomodidad a los visionarios y a quienes impacta la visión. No obstante independientemente de cómo se denomine: Propósito, meta, agenda personal, legado, visión o sueño, las consecuencias positivas de tenerlo son evidentes. Proporciona a los miembros de la
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A medida que estos ejecutivos comienzan a pensar seriamente en el futuro, se dan cuenta que para reconquistar el éxito deben desarrollar sus propios sueños de lo que debería ser el futuro y comenzar a trabajar hacia la implementación de los mismos.

5. La necesidad de salir de los problemas:
Las organizaciones que tienen serios problemas operativos y no son exitosas comienzan a comprender que desarrollar el sueño de un mejor mañana es una de las pocas maneras de reconcentrar la energía de la compañía y desarrollar la esperanza.

6. La oportunidad de explotar una nueva coyuntura o abordar una nueva amenaza:
A medida que las empresas confrontan los cambios ocurridos a su alrededor, identifican nuevas oportunidades (se abren nuevos mercados, se dispone de nueva tecnología) y nuevas amenazas (desarrollo de mercados más fuertes y competitivos).
Estas oportunidades y amenazas llevan a los directivos de las organizaciones a darse cuenta de que necesitan una visión dominante o, por lo menos, un conjunto de metas visionarias para proporcionar un sentido general de dirección, un conjunto de parámetros para tomar decisiones acerca del futuro.

7. La necesidad de “pasarse la

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