Principios Administrativos De Taylor

1636 palabras 7 páginas
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS.

1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

2. Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.

4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las
…ver más…
Bonificación de las tarjetas de instrucción: dividir proporcionalmente la empresa entre los accionistas, los trabajadores y los consumidores (beneficios).
Estudio de las rutas de producción: Es simplemente controlar la ejecución del trabajo para que la empresa o negocio vea las posibilidades para desempeñar mejor el trabajo y tener mejor desempeño.
Sistema de clasificación de la producción: Taylor se baso solo en 3 aspectos los cuales el mencionaba que eran necesarios para tener una mejor producción y mejores productos y estos son:
Clasificar equipos
Procesos y materiales.
Costos de producción: Se baso sistemas de costos, a los que clasifico en materia prima, mano de obra y gastos indirectos

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE H. FAYOL

División del trabajo. Esta es la especialización que los economistas consideran necesaria para la eficiencia en el uso de la mano de obra. Fayol aplica el principio a todos los tipos de trabajo, tanto administrativo como técnico.
Autoridad y responsabilidad. Aquí Fayol descubre que la autoridad y la responsabilidad están relacionadas, y la segunda es el corolario de la primera de la cual surge. Concibe la autoridad como una combinación de factores oficiales, derivados de la posición del gerente, y factores personales, que forman “un compuesto de inteligencia, experiencia, crecimiento moral, servicio pasado, etc.”.
Disciplina. Al considerar la disciplina como “respeto por acuerdos que están dirigidos a obtener

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