Principios De La Dirección Estratégica

6987 palabras 28 páginas
República Bolivariana de Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Instituto Universitario Tecnológico “José Antonio Anzoátegui” Extensión Puerto La Cruz

PROFESORA:
Yelitza Maiz

BACHILLERES: María Rojas 21.068.432 Carelis González 15.706.126 Daylis arroyo 17.106.344 Jaime pacheco 20.635.111 Jinette Millán 18.299.552 Israel Paruta 18.568.795 Noralkys Devoes 18.128.828 Jaqueline Urriola 18.569.166 Rosangel Hurtado 19.456.417 Haixen Barreto 19.293.948

19/06/2012
Introducción

El éxito de la dirección estratégica radica en la capacidad de adaptarse al medio y lograr resultados mejores y más estables que la competencia. Distintos autores ya apuntan
…ver más…
Principios técnico – organizativos

Centralismo democrático La dirección socialista tiene que hacer consecuente el hecho de la propiedad social de los medios de producción, con la necesidad de que un grupo reducido de miembros de esa sociedad gobiernen la acción, en representación y para el beneficio de todos.

Este principio plantea, por una parte, la discusión colectiva, es decir, la participación de las masas en el proceso de análisis y evaluación de las decisiones básicas y, por la otra, el concepto de decisión y responsabilidad única; igualmente garantiza a la sociedad, además de una dirección central, el conocimiento sobre quién es sujeto de la autoridad que ella otorga y a quién podrá exigirle responsabilidades por el resultado de la gestión.

La Centralización es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido de personas; no hay delegación. Toda actividad es realizada por el administrador, que tiene reservados para sí la iniciativa y el poder decisión, la potestad de ejercer las funciones respectivas, existiendo una obvia subordinación de los órganos locales a aquel. La acción depende del Jefe del Órgano directamente, pues su posición implica una gran responsabilidad. Definimos a la centralización como un aspecto de la administración, como la tendencia a restringir la delegación en la toma de

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