Proceso Administrativo De Una Empresa

1450 palabras 6 páginas
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

PROCESO ADMINISTRATIVO DE UNA EMPRESA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
VALLEDUPAR-CESAR
2010
INTRODUCCION

En el siguiente trabajo nos centramos a elaborar cuales son los lineamientos administrativos del área de textil de ALMACENES ÉXITO S.A a la cual me dirigí para orientar mis conocimientos de la asignatura fundamentos a la administración

En el desarrollo del trabajo pude clarificar la aplicación de los cuatro procesos básicos de la administración que son: Planeación, organización, dirección y control.

De manera practica apreciamos con ejemplos cotidianos que la gestión de administración lleva encadenado estas gestiones para el logro de objetivos de la empresa y del grupo de
…ver más…
Toda acción que se origine de una idea se traduce a un plan de trabajo y este es el ejerció de la planeación.

Ej. Aquí se diseñan o programan estrategias y eventos para aumentar las ventas los cuales se realizaran durante el año en diferentes temporadas como: día de las madres, día del padre, holoween, festival vallenato, día del niño, día de la mujer, etc.

En estas temporadas realizamos actividades como desfiles de modas, obsequios y descuentos sobre compras y momentos de servicio.

ORGANIZACIÓN

En esta fase la idea se trasmite a una serie de acciones de rango o categoría asignándole a personas diversas responsabilidades definidas para llevar a cabo el cumplimiento de lo planeado este proceso obedece a la jerarquización del área, las relaciones interpersonales, los procesos en cadena y el cumplimiento de tareas previas.

También se refiere al orden establecido para alcanzar el objetivo en la organización del área de textiles. El líder establece una serie de mandos medios relacionados entre si con tareas definidas y que ayudara a que el trabajo sea mas ordenado.

El área de textil se subdivide en 7 mandos de superior a inferior como lo muestra el organigrama a continuación.

ORGANIGRAMA DEL AREA DE TEXTIL

Al estar definida esta organización cada mando tiene sus funciones especificas y determinadas que podrán ser controladas en relación a resultados y competencias.

DIRECCION

Es semejanza a las partes de un motor y dirigir es el motor en si,

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