Proceso Administrativo Según George R. Terry

845 palabras 4 páginas
Planeacion
Definicion
Planeacion es la seleccion y relacion de los hechos asi como la formulacion y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualizacion y formulacion de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados

Etapas de la planeacion
Objetivo: el aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados (recordar la pregunta; que es lo que se quiere?
Cursos alternos de acción: al planear es necesario determinar los diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos
Elección: la planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión mas adecuada.
Futuro: la planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar
…ver más…
Coordinación: Se refiere a sincronizar y armonizar los esfuerzos, las líneas de comunicación y autoridad deben ser fluidas y se debe lograr la combinación y la unidad de esfuerzos bien integrados y balanceados en el grupo social.

Importancia de la organización

* Aprovechamiento máximo de los recursos * Distribución lógica de tareas y labores * Cumplir con los objetivos * Jerarquización de la empresa (departamentos, áreas, jefaturas y gerencias) * Establecer niveles de autoridad responsabilidad * Detallar recursos necesarios * Evitar desperdicios de dinero, tiempo y recursos.

EJECUCION

Definición

DEFINICIÓN: es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión de todo el personal.

IMPORTANCIA DE LA EJECUCION. * pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. * a través de ella se logra las formas de conducta más detalladas en los miembros de la organización. * la ejecucion eficiente es determinante elaborar en los empleados y en la productividad. * la calidad de la ejecucion se refleja en el logro del objetivo.

PASOS PARA LA TOMA DE DECISIONES. 1. definir claramente el problema 2. analizar el problema

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