Proceso De Planificación Estratégica Orientada Al Mercado. Samsung

2576 palabras 11 páginas
Estudios de Economía y Empresa
Marketing I
Semestre 11-12/Marzo 12

Prueba de evaluación continua 2. Samsung
1. Definid el concepto de misión. ¿Cuáles creéis que son los objetivos generales, valores corporativos y negocios de la organización?
La misión de una empresa es el motivo, el propósito, o la razón de existencia de la organización. En otras palabras, define el negocio al que se dedica la organización.
El objetivo general de Samsung es llegar a ser un líder creativo en nuevos mercados y convertirse en una empresa verdaderamente exitosa e imparable, pretendiendo ser una de las cinco marcas más importantes para el año 2020.
En cuanto a los valores corporativos, los tenemos bastante especificados en el enunciado de esta
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Los patrones culturales y

84006_PEC2_Campillo_Sánchez

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PEC2. Samsung tecnológicos, con la rápida obsolescencia de los productos y la modas ponen a Samsung en una situación privilegiada.
La concienciación social sobre el medio ambiente, podría haber sido uno de los factores contraproducentes del macroentorno de Samsung, sin embargo, lo han sabido prever a tiempo e incluyen dentro de sus principios fundamentales el respeto a este.
El entorno político y legal, con su liberalización de los mercados es algo que a Samsung le ha venido muy bien, por su fisonomía internacional. Obviamente dependiendo de cada país tendrá que adaptarse a unas u otras consignas.
Hay que aclarar que este análisis del macroentorno en su mayor parte favorable ha incrementado la rivalidad entre los competidores actuales, pero el gran capital necesario para la implantación de una empresa de dimensiones parecidas a las de Samsung, hace muy difícil la incorporación de otros nuevos. Sin embargo el rápido desarrollo de la tecnología hace que aparezcan cada vez más productos sustitutos, por lo que la empresa deberá, como hace, seguir invirtiendo en I+D.
Dado el gran número de competidores existentes en el mercado, el poder de negociación de los clientes es cada vez mayor, pero el gran volumen de facturación de esta organización hace lo proveedores no poseen mucho poder de negociación. Si bien lo tiene

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