Proceso

5749 palabras 24 páginas
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
FACULTAD DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

CURSO 6.2
DESARROLLO Y ANALISIS
PRIMER PARCIAL

ANALISIS
¿Cuál es la distinción entre capacidad de diseño y capacidad efectiva? capacidad de diseño es la producción teórica máxima de un sistema en un periodo dado bajo condiciones ideales.
En la mayoría de organizaciones operan sus instalaciones a una tasa menor que la capacidad de diseño. Lo hacen porque han encontrado que pueden operar con mas eficiencia cuando no tienen que extender sus recursos hasta el limite este concepto se denomina capacidad efectiva.

¿Cuáles son los supuestos del análisis del punto de equilibrio? * Que los costos y el ingreso se presenten como
…ver más…
Cap Salida= 90%(90)/100 = 81 sillas

7.7 Un centro de trabajo opera dos turnos por 5 días a la semana ( 8 horas por turno) y tiene cuatro maquinas con la misma capacidad. Esta es la capacidad efectiva. Si el centro de trabajo tiene una eficiencia sistemática de 95% ¿Cuál es la producción esperada en horas por semana?

Capacidad = ( 2 turnos * 5 días /semana* 8 horas * 8 maq)= 20 horas /semana

7.8 la capacidad efectiva y eficiencia de tres departamentos en MMU Mfg, en Waco, Texas, para el próximo trimestre son las siguientes.

Departamento Capacidad Eficiencia Efectiva Reciente | Diseño 93600 .95 Fabricación 156000 1.03 Acabado 62400 1.05 |

Calcule la producción esperada durante el siguiente trimestre para cada uno de los departamentos Diseño = 93600 (0.95) = 88920 Fabricación = 15600 (1.03) = 160680 Acabado = 62400 ( 1.05) = 65520 7.9 Eye Associates, que opera un laboratorio de óptica, experimento un crecimiento sustancial durante la última década. La empresa compro equipo adicional para el pulido de lentes en incrementos relativamente pequeños. Un análisis anterior a estos datos (su crecimiento ha sido estable y constante) sugiere que el análisis de regresión es adecuado para determinar sus

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