Proceso Logistico Gloria

4519 palabras 19 páginas
Índice
1 Introducción
1.1 Objetivos
2. Desarrollo de la investigación
2.1 Reseña histórica
2.2 Misión
2.3 Visión
2.4 Valores
2.5 Productos que comercializa
2.6 El Producto
2.7 Organigrama
2.8 Sistema Logístico actual
2.9 Estrategia de SCM
2.10 Análisis de procesos de compras
2.10.1 Gestión de compras
2.10.2 Proceso de compras actual
2.10.3 Indicadores de gestión actuales 2.11 Proceso de distribución
2.11.1 Análisis y recomendaciones
2.11.2 Indicadores de distribución
2.12 Proceso de Almacén
2.12.1 Proceso de acopio de la leche
2.12.2 Análisis y recomendaciones
3. Cadena se suministros propuesta para la empresa 3.1 Propuesta de SCM 3.2 Niveles de integración de SCM 3.3 Cadena productiva de la leche 3.4
…ver más…
adquirió el porcentaje mayoritario de las acciones de Gloria S.A., de propiedad de accionistas nacionales. Asimismo, en agosto de este año, se adquirió la mayoría de acciones de propiedad de Nestlé de Suiza, y el 5 de agosto de 1986, José Rodríguez Banda S.A. propietario mayoritario de las acciones de Gloria S.A. asumió la dirección de la empresa.
Como el mercado principal radicaba en la capital, se tomó la decisión de construir la primera etapa del Complejo Industrial en Huachipa - Lima y el 11 de enero de 1999, se inició la producción de la leche evaporada, constituyendo una de las mejores plantas de su tipo en el mundo, con tecnología de punta. Un año más tarde concluyó la construcción de la planta de derivados lácteos para la fabricación de yogures, quesos, leche y jugos en caja y bolsa UHT.
En el año 2000 Gloria expandió su mercado hacia el mundo y actualmente abastece a 39 países de Sudamérica, América Central, El Caribe, Medio Oriente y África. El éxito alcanzado por los productos de exportación, como la leche evaporada y la leche UHT comercializados con marcas de los clientes y propias, ha sido por la calidad asegurada con estrictos controles de fabricación, la facilidad de adaptarse a las necesidades del cliente con el desarrollo de productos especiales para cada uno de ellos y la asesoría en las áreas de logística y de mercadeo.

2.2 Misión
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y

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