Proceso administrativo p&g
Planeacion
Parapara un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos.
Genera un plan o un patrón de los pasos a seguir para alcanzar los objetivos Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
a. Pronosticar.
b. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
c. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
d. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
e. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
f. Anticipar los posibles problemas …ver más…
. Las políticas, procedimientos y prácticas enunciadas en esta sección demuestran que Procter & Gamble toma control corporativo muy en serio. Nuestra gestión actúa como inversores a largo plazo de la empresa porque ellos, como la mayoría de los empleados de Procter & Gamble en todos los niveles, son en realidad los inversores a largo plazo
DIRECCION
a. Poner en practica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión.
b. Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
c. Motivar a los miembros.
d. Comunicar con efectividad.
e. Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.
f. Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.
g. Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.
La Reputación de P & G es ganado por nuestra conducta: lo que decimos, lo que hacemos, los