Proceso administrativo p&g
2091 palabras
9 páginas
PROCESO ADMINISTRATIVOPlaneacion
Parapara un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos.
Genera un plan o un patrón de los pasos a seguir para alcanzar los objetivos Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
a. Pronosticar.
b. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
c. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
d. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
e. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
f. Anticipar los posibles problemas …ver más…
Gobierno corporativo es la interacción de la gestión, los accionistas y Consejo de administración para ayudar a garantizar que todos los inversionistas — tanto los accionistas y acreedores — están protegidos contra los administradores actuando únicamente en su propio interés. Gobierno corporativo consiste en leyes, políticas, procedimientos y, lo más importante, prácticas que aseguren el bienestar de los activos de la empresa. Gobierno corporativo está en sus niveles más altos cuando la administración actúa como si son inversores a largo plazo en la empresa.
. Las políticas, procedimientos y prácticas enunciadas en esta sección demuestran que Procter & Gamble toma control corporativo muy en serio. Nuestra gestión actúa como inversores a largo plazo de la empresa porque ellos, como la mayoría de los empleados de Procter & Gamble en todos los niveles, son en realidad los inversores a largo plazo
DIRECCION
a. Poner en practica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión.
b. Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
c. Motivar a los miembros.
d. Comunicar con efectividad.
e. Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.
f. Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.
g. Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.
La Reputación de P & G es ganado por nuestra conducta: lo que decimos, lo que hacemos, los
. Las políticas, procedimientos y prácticas enunciadas en esta sección demuestran que Procter & Gamble toma control corporativo muy en serio. Nuestra gestión actúa como inversores a largo plazo de la empresa porque ellos, como la mayoría de los empleados de Procter & Gamble en todos los niveles, son en realidad los inversores a largo plazo
DIRECCION
a. Poner en practica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión.
b. Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
c. Motivar a los miembros.
d. Comunicar con efectividad.
e. Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.
f. Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.
g. Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.
La Reputación de P & G es ganado por nuestra conducta: lo que decimos, lo que hacemos, los