Proceso administrativo soprole s.a

2575 palabras 11 páginas
SOPROLE.
Planeación:

La planeación en una empresa incluye establecer y seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para lograrlos, esto requiere de la toma de decisiones.

Descripción de la empresa:

Soprole S.A. fue fundada en 1949 por un grupo de productores de leche de los valles de la zona central, con el fin de proveer leche fresca a los hogares de la ciudad de Santiago. Entonces, la leche era distribuida diariamente a aquellas personas y familias que poseían acciones de la empresa.

Con el correr de los años, Soprole extendió sus operaciones a lo largo de Chile, anticipándose a los cambios en las costumbres de sus consumidores y satisfaciendo sus necesidades con productos sanos y ricos. Con ello, se consolidó
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Estos productos presentan mejores márgenes, pero su consumo muestra mayor sensibilidad frente a cambios en el nivel de ingresos y tienden a ser sustituidos por productos de menor precio. Los precios de muchos de los insumos utilizados por la compañía son altamente variables dado que se trata de commodities, cuyos precios son función de la oferta mundial, y productos agrícolas, cuyo mercado depende de las cosechas nacionales, en caso de los bienes menos transables. industria alimenticia se ve enfrentada a un creciente poder de negociación y concentración de los clientes mayoristas, principalmente supermercados, que obtienen cada vez mayores ventajas en precios y plazos respecto de los proveedores.

Oportunidad y necesidad:

En el rubro de los lácteos se ha detectado una necesidad que no se cubre completamente, pues, Chile según estadísticas tiene el nivel más bajo en consumo de lácteos en comparación con otros países del mundo. El bajo consumo se puede deber al pequeño tamaño de la industria en este rubro, lo que produce que la demanda sea inestable.

Otra oportunidad se hace presente durante la crisis asiática, ya que las personas durante esta crisis privilegiaban los productos nacionales a los extranjeros, debido a que les importaba más el precio que la calidad al no contar con los ingresos per cápita que antes tenían. Por aquella razón se comenzaron a crear empresas, entre ellas Soprole, Nestlé y Parmalat (hoy en día sus

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