Proceso de control en la empresa

631 palabras 3 páginas
PROCESO DE CONTROL

Controlar permite:

 Definir los patrones de desempeño
 Monitorear el desempeño
 Comparar el desempeño con los estándares
 Emprender la acción correctiva para garantizar el logro de los objetivos

La finalidad del control es asegurar que los resultados de aquello que se planeó, organizó y dirigió, se ajusten tanto como sea posible a los objetivos establecidos.

La esencia del control reside en comprobar si la actividad controlada consigue o no los objetivos o los resultados esperados.

El control es fundamentalmente, un proceso que guía la actividad ejecutada hacia un fin determinado.

Por lo tanto el control es una etapa del proceso administrativo de una organización que consiste en el estudio de
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Los criterios representan las normas que guian las decisiones. Son disposiciones que proporcionan medios para establecer qué deberá hacerse y cuál es el desempeño o resultado que se aceptará como normal o esperado. Constituyen los objetivos que el control deberá asegurar o mantener.
Los estándares pueden estar expresados en tiempo, dinero, calidad, unidades físicas, costos.

 Observación del Desempeño: Para controlar el desempeño es necesario conocer algo respecto a éste. El proceso de control permite ajustar las operaciones a determinados estándares previamente establecidos, y funciona basado en la información que recibe. La observación o verificación del desempeño o del resultado busca obtener información precisa sobre la operación que se está controlando.

 Comparación del desempeño con el estándar establecido: Toda actividad experimenta alguna variación, error o desviación. Es importante determinar los límites de esa variación aceptada como normal o deseable. No toda variación exige correcciones, solo aquellas que sobrepasan los limites normales. El control separa lo que es excepcional para que la corrección se concentre únicamente en las excepciones o desviaciones. Por tanto, el desempeño debe compararse con el estándar para verificar eventuales desviaciones o variaciones. La comparación del desempeño con el estándar establecido se lleva a cabo, generalmente, por

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