Procesos administrativos: la organizacion petrobras, analisis.

4889 palabras 20 páginas
INTRODUCCION

Los cambios del entorno de la empresa exigen cambios de actitud de las personas involucradas en los procesos productivos, administrativos y de gestión estratégica, a fin de enfrentar las continuas modificaciones producidas por el ambiente y en las condiciones por el mercado. Para ello se necesita del análisis y desarrollo de estrategias que se sustenten en recursos y capacidades difícil de imitar o reproducir por otras empresas, se deben medir y analizar constantemente las debilidades y fortalezas, tanto internas como externas y se requiere de los conocimientos que ofrecen los nuevos métodos de dirección y manejo empresarial.
En el presente trabajo como objetivo general, es poner en practica los conocimientos adquiridos
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Surtidores que posibilitan la venta de los combustibles.

El edificio, cuenta con salidas y entradas que se encuentran claramente delimitadas, con luces , carteleras y limpieza.

Encontramos al petróleo y sus derivados. La carga de combustible se realiza en la planta de Bahía Blanca dos o tres veces por semana, dependiendo del consumo diario.

• Recursos energéticos: Agua (EPAS), Luz (CALF), Gas (GAMUZZI), Teléfono, e internet.

• Recursos humanos: La empresa cuenta con un staff de personal casi permanente;
 15 playeros: que se encargan de cubrir los tres turnos , disponiendo de cinco para cada horario.
 3 administrativos
 2 Personas de limpieza que trabajan dos veces a la semana , dos horas.
 3 camioneros que realizan los viajes a la planta de Bahia Blanca.
 Dueño y gerente general. • Recursos materiales: maquinarias , camiones , herramientas de exploración y procesamiento.
La empresa posee edificio propio, el cual posee, tres entradas a la playa para obtener el producto, que se encuentran perfectamente delimitadas por cartelera y luces.
En el sector administrativo se cuenta con tres equipos de computación completos, el cual le corresponde una a cada administrativo y son imprescindibles a la hora de realizar pedidos , pagos u otros tramites.

• Recursos tecnológicos: En la empresa podemos encontrar diferentes tipos de tecnología dependiendo de los sectores

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