Produccion

960 palabras 4 páginas
1. DEFINA EL TÉRMINO PRODUCCION

RTA/= Producción es la fabricación de un objeto físico por medio de maquinarias, personas y materiales.

2. ¿QUÉ SIGNIFICA EL CONCEPTO "ORIENTACIÓN HACIA EL MARKETING"?

RTA/= Significa orientado hacia el cliente con el fin de satisfacer las necesidades y deseos.

3. ¿QUÉ ÁREAS FUNCIONALES SON TRATADAS CON PRIORIDAD POR LOS GERENTES EN LAS INDUSTRIAS ORIENTADAS A LA "PRODUCCIÓN"?

RTA/= Los gerentes deben de tratar con prioridad y concentrarse en las técnicas de producción donde prevalezcan altos volúmenes de productos y una eficaz política de costes.

4. ¿QUÉ ES LA PRODUCCIÓN "POR ENCARGO?

RTA/= La producción por encargo es el proceso por el cual un pequeño grupo de trabajadores, cada uno
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DEFINA EL ESTILO DE GERENCIA EN LA PRODUCCIÓN POR PROCESOS.

RTA/= La gerencia en la producción por procesos dispone de más niveles de mando interviniendo en la toma de decisiones, es controlada por un comité principal y las partidas de gastos y el número de personas directas es menor, si lo comparamos al volumen económico de las inversiones tecnológicas realizadas. Igualmente dispone, de más y mejores especialistas respecto al número total de trabajadores y es en la administración de los procesos productivos donde la plantilla es más numerosa.

9. ¿POR QUÉ EXISTEN DIFERENCIAS EN LAS RELACIONES LABORALES SEGÚN EL TIPO DE INDUSTRIA?

RTA/= Por que en las industrias de encargo y en las de proceso, se disponen de un número mayor de personal cualificado; y en las industrias de producción en serie los departamentos están claramente definidos y gestionados por encargados cuyas tareas y responsabilidades están delimitadas y asociadas entre sí.

10. ¿QUÉ FACTORES SE DEBEN TENER EN CUENTA A LA HORA DE DISEÑAR EL FUNCIONAMIENTO DE UNA FÁBRICA?

RTA/= La Gerencia suele tener el control sobre los elementos que intervienen en el proceso y los factores que tiene en cuenta, incluye:

• Optimizar el uso del espacio industrial.
• Minimizar los consumos energéticos.
• Eliminar movimientos innecesarios de materiales y mano de obra.
• Planificar los flujos de trabajo.

Existen otros problemas que se relacionan entre sí. Por

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