Produccion

645 palabras 3 páginas
15. defina subsistemas de conversión ¿de qué manera se puede clasificar?
El núcleo central de un sistema de producción es su subsistema de conversión, mediante el cual los trabajadores, materiales y máquinas se utilizan para convertir los insumos en productos y servicios (ver modelo del sistema de producción).
Se clasifican en: INSUMOS EXTERNOS
Legal/político, Social, económico, económico, tecnológico
MERCADO
Competencia, Información sobre producto, Deseos de los clientes.

16. Cuáles son los productos o resultados de los sistemas de producción?
El proceso de producción transforma las materias primas en productos acabados, mediante la aplicación de una tecnología. Alguno de los procesos algunos de los asuntos por los que se debe decidir
…ver más…
Compare y contraste la naturaleza de estos puestos
Empresa minoristas
Vicepresidente de operaciones
Gerente de tienda
Gerente de operaciones
Supervisor departamental
Oficinistas de ventas
Oficinistas de almacén
Empresa manufacturera
Vicepresidente de manufacturera
Gerente de planta
Gerente de producción
Superintendente
Supervisor o capataz
Jefe de equipo
Jefe de cuadrilla
21. defina decisión de estratégica. se refieren a las decisiones que se toman para relacionar la empresa con su entorno. Son decisiones de gran trascendencia en cuanto que definen los objetivos y las líneas de acción a seguir en la empresa. Suelen ser a largo plazo y tienen un carácter no repetitivo. La información que se tiene para realizar este tipo de decisiones es escasa, y los efectos que producen estas decisiones pueden comprometer el desarrollo de la empresa e incluso su supervivencia. Por ello al tomar estas decisiones se requiere un alto grado de reflexión y de juicio por parte del decisor.

De un ejemplo de una decisión estratégica para :
a) minorista
b) un fabricante
c) una oficina gubernamental
22. defina decisión de operación. De un ejemplo:
a) un centro de computo
b) una universidad
c) un fabricante
23. defina decisión de control. De un ejemplo:
Decisiones sobre la planeación y el control de las operaciones. Se refieren a las actividades cotidianas de los trabajadores, a la calidad de los porductos y

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