Produccion

886 palabras 4 páginas
Fecha: octubre 18 de 2011
Datos del Libro: Planificación y Control de la Producción, Stephen N. Chapman
Nombre y Número del Capítulo: Capítulo 2, Principios Básicos de Pronóstico.
No. del Problema: N° 1 página 41
Enunciado del problema.
Dada la siguiente información:
Período Demanda 1 43 2 37 3 55 4 48 a. Calcule el promedio móvil de tres períodos para el período 5. b. Calcule el pronóstico de suavización exponencial para el período 5, utilizando un valor alpha de 0.4. suponga que el pronóstico para período fue el promedio móvil de los primeros tres períodos. c. ¿Cuál método es más apropiado para manejar esta información? ¿Por qué?

Solución del Problema: Periodo | Demanda | Pronóstico de promedio
…ver más…
Conclusiones personales sobre la solución del Problema:
Para evitar los errores de pronósticos mayores a los esperados se recomendaría utilizar el método de regresión, aplicando multiplicadores estacionales de serie de tiempo.

Nombre y Número del Capítulo: Capítulo 3, Planeación de ventas y operaciones.
No. del Problema: N° 1 página 65
Enunciado del problema.
La Compañía ABC ha identificado la siguiente demanda para los siguientes cuatro trimestres:
Trimestre Demanda 1 3.000 unidades 2 4.000 unidades 3 4.500 unidades 4 3.500 unidades
ABC por lo regular emplea la contratación y despide de personal para ajustarse a los cambios de demanda de sus productos pero está considerando mantener una fuerza de trabajo estable y subcontratar la producción cuando la demanda exceda su capacidad. Actualmente la empresa cuenta con 30 empleados, cada uno capaz de producir 100 unidades por trimestre. Contratar un trabajador cuesta $3.000 y $5.000 despedirlo. Si ABC subcontrata el trabajo, le costará $30 más por unidad respecto del costo de producción normal. Dada esta información ¿la empresa debería mantener su práctica actual o subcontratar la producción adicional?

Solución del Problema:
Se deben plantear los costos adicionales: 1: El costo por contratación de personal eventual; y 2: el costo por subcontratar el trabajo.
Costo 1:
1º trimestre: no se requiere personal adicional. 30 empleados x 100 unidades/empl= 3000 unidades.
2º trimestre: se

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