Productividad Aplicada.

6486 palabras 26 páginas
Materia:
Productividad aplicada.

Docente:
Arturito barra Castilló

Trabajo:
Antología unidad 3

Alumno:
Adriana Mac rormero

Carrera:
Ingeniería Industrial

Fecha:
23 de julio de 2012

INTRODUCCION
En el siguiente trabajo se especula el desarrollo de cada tema en el cual se investigaron y se desarrollan para cada una de las diferentes áreas de la empresa investigando a fondo cada una de ellas .
También se especula en cada área algunos seguimientos para el desarrollo de estrategias en las distintas areas en las que se enfoque cada tema.
Desarrollo de propuesta del proyecto. Área de producción
El área de producción, también llamada área o departamento de operaciones, manufactura o de ingeniería, es el área o
…ver más…

Costo
2. Calidad
3. Confiabilidad
4. Flexibilidad Por ejemplo, en cuanto al aspecto del “Proceso”, para decidir cuál es el mejor, podemos tomar en cuenta lo siguiente:
1. Costo: cuál es el proceso que tiene el menor costo.
2. Calidad: cuál es el proceso que nos permite cumplir con el mayor número de especificaciones del producto.
3. Confiabilidad: cuál es el proceso que cuenta con un mayor grado de confiabilidad o cumplimiento en la producción o entrega del bien o servicio.
4. Flexibilidad: cuál es el proceso que puede adaptarse mejor a cualquier requerimiento o a los posibles cambios, por ejemplo, cambios en el diseño del producto o en los volúmenes de producción.
3.5 Área de ventas EL departamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de una fuerza de ventas, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.
FUNCIONES DEL AREA DE VENTAS.
1.Desarrollo y manipulación de un producto: consiste en perfeccionar los productos ya existentes, introducir nuevos productos, darles otro uso o aplicación, hacerles modificaciones a sus estilos , colores ,modelos ,eliminación de los productos pasados de moda , observación del desarrollo de los productos elaborados por la competencia. Distribución física: Responsabilidad que cae sobre el gerente de ventas la cual es compartida con el de tráfico y envíos. El gerente de ventas coordina

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