Pronosticos

831 palabras 4 páginas
Planeación Agregada | Taller N 2 |

Introducción:

Las empresas diariamente están buscando innovar y mejorar sus procesos de funcionamiento con el fin de disminuir los costos y brindarles calidad tanto en producto como en servicio a sus clientes. La planeación agregada denominada también planeación combinada, se encuentra ubicada en el nivel táctico del proceso jerárquico de planeación y tiene como misión fundamental, la de establecer los niveles de producción en unidades agregadas a lo largo de un horizonte de tiempo que, generalmente, fluctúa entre 3 y 18 meses, de tal forma que se logre cumplir con las necesidades establecidas en el plan a largo plazo .
Casi siempre la planeación agregada se maneja en niveles de producción a
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| julio | agosto | septiembre | octubre | noviembre | diciembre | días hábiles | 21 | 22 | 21 | 23 | 19 | 20 | Demanda | 1020 | 950 | 800 | 1000 | 1250 | 650 |

a) Desarrolle un plan de inventario cero | julio | agosto | septiembre | octubre | noviembre | diciembre | días hábiles | 21 | 22 | 21 | 23 | 19 | 20 | Demanda | 1020 | 950 | 800 | 1000 | 1250 | 650 | Unidades / trabajador | 105 | 110 | 105 | 115 | 95 | 100 | Trabajadores necesarios | 10 | 9 | 8 | 9 | 14 | 7 | Trabajadores disponibles | 12 | 10 | 9 | 8 | 9 | 14 | Trabajadores contratados | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | 0 | Trabajadores despedidos | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 7 | Trabajadores empleados | 10 | 9 | 8 | 9 | 14 | 7 | Unidades producidas | 1020 | 950 | 800 | 1000 | 1250 | 650 | Costo Contratacion | 0 | 0 | 0 | 500 | 2500 | 0 | costo despido | 1500 | 750 | 750 | 0 | 0 | 5250 | Inventario neto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Costo total | 373500 | 346750 | 292750 | 364000 | 461000 | 243250 |

b) Desarrolle un plan de fuerza de trabajo constante cuando se permiten faltantes.
Tomamos los totales y calculamos la fuerza promedio = 5670/(126*5) = 9 | julio | agosto | septiembre | octubre | noviembre | diciembre | días hábiles | 21 | 22 | 21 | 23 | 19 | 20 | Demanda | 1020 | 950 | 800 | 1000 | 1250 | 650 | Unidades / trabajador | 105 | 110 | 105 | 115 | 95 | 100 | Trabajadores necesarios | 9 | 9

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