Propuesta solucion caso Camisas Ranger

2036 palabras 9 páginas
Nombre:
Javier Ávila Hernández
Martha María De la o Collado
Erik Miguel Alvarado Santiago
Matrícula:
02690178
02690870
02689829
Nombre del curso:
Dirección Estratégica
Nombre del profesor:
Gilberto Caballero García
Módulo: II
Actividad:
Propuesta de solución del Caso
Fecha: 12 de Marzo 2013
Bibliografía:
Dirección Estratégica (2010). Desarrollo Empresarial (3ª. Ed.) Autor Rogerio Domenge e Imanol Belausteguigoitia.,Recuperado Marzo, 04, 2013, a partir de:http://direccionestrategica.itam.mx/?p=154

Emprendedores (2009)., Como Organizar Correctamente su Empresa., Recuperado Marzo 05, 2013, a partir de: http://www.blog-emprendedor.info/como-organizar-correctamente-su-empresa/

Gestiopolis (2003)., Proceso de
…ver más…
Propuesta de solución al caso
Los dueños de empresas pequeñas tienen un trabajo muy desafiante. Muchos propietarios se deciden por una industria porque se ajusta a su pasión o a algo en lo que son buenos. Lo que muchos emprendedores no comprenden es que se necesita mucho más que ser bueno en una industria en particular para llevar adelante un negocio.
La mayor parte del tiempo, los dueños de pymes necesitan cumplir muchos roles: visionario, desarrollo de productos, publicista, contable, secretario, conserje y más. Es por esto que el sentirse abrumado es algo que puede ocurrir en cualquier momento.
La mayoría de las empresas que no son rentables experimentan problemas serios en la forma cómo organizan el trabajo diario. Esto se puede observar en negocios donde los trabajadores asumen tareas que no les competen, o bien, nadie sabe qué es lo que tiene que hacer.
Se entiende por organización el proceso de ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de un organismo, de tal manera que estos puedan alcanzar los objetivos de mejor manera. Por ello, una buena organización en la empresa es fundamental para conseguir las metas propuestas. Estos son algunos pasos para lograrlo:
1. Tener claro los objetivos.
2. Tener claros los recursos de la empresa.
3. Haga una lista con las actividades a realizar.
4. Divida estas actividades en unidades.
5. Asigne cada actividad a la persona idónea.
6. Elija al líder.

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