Proyecto Cultura Empresarial

1870 palabras 8 páginas
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CUAUTLA

CULTURA EMPRESARIAL

PROFESORA:
OCAMPO BUSTOS BETZAIDA GETZABET

PRESENTA:
JUAN DIEGO BOTELLO HERNANDEZ

H.H. CUAUTLA, MORELOS. MARZO 2012

DESCRIPCION DEL NEGOCIO.
NOMBRE DE LA EMPRESA.
CIBER- DUALSYSTEM TECHNOLOGY
La idea es crear una microempresa dedicada a brindar servicio de internet en un establecimiento ubicado en Cuautla Morelos, Colonia Plan de Ayala, av.4 oriente #546 dirigida en el mercado a niños, jóvenes y adultos cibernautas.
La empresa DUALSYSTEM TECHNOLOGY es representada por el C. Juan Carlos Mendoza Martínez.
Nuestra empresa tiene como objetivo satisfacer las necesidades que los clientes requieren como el mejor servicio, comodidad, asesoría y el ofrecimiento de
…ver más…
En cuanto a ubicación y seguridad es una zona escolar y a unos cuantos metros se encuentra un modulo de policía brindando un ambiente tranquiló para el cliente .
DEBILIDADES
Las debilidades es la complicacion para poder solisitar el permiso para el funcionamiento del negocio. La implementacion de las nuevas tecnologias para la venta a los usuarios y tener sufisientes herramientas para el uso de ello.
Las debilidades es ser una nueva opción en el mercado

OPROTUNIDADES
Las oportunidades de poder tener alianzas con empresas que nos abundan con el producto y poder asi tener mas ofertas para la economia para el clientey claro por la ubicación que tenemos tener mas clientes.
AMENAZAS
Las amenazas es la competencia de cibert o tiendas de tecnologia por eso tener ofertas en tiempo de uso para el usuario, tener la tecnologia a punta y tenerlo economicamente.

ANALISIS FODA. FORTALEZAS | DEBILIDADES | * Alta demanda por dicho servicio, dado que es un bien bastante necesario en estos dias. * Poca incorporación de competidores directos en este rubro. * Diversidad de productos, amplia unidad de negocio | * Obtención de patentes y permisos municipales. * Alto costo en implementación tecnológica. * Dificultad propia de trabajar con productos alimenticios. |
ANÁLISIS EXTERNO: OPORTUNIDADES | AMENAZAS | * Valor agregado de CIBER-NET * Alianza estratégica con proveedores. * Posicionamiento

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