Proyecto Mercadeo

5672 palabras 23 páginas
Analisis de mercado de Cochez y compañia..

Introducción
Cochez y Cia, S.A. fue fundada en 1.963 por Don Raul Cochez, con la premisa y con la firme convicción de hacer siempre las cosas bien, hasta crecer y convertirse en la empresa líder del comercio de materiales de construcción, ferretería y acabados del país.
Así, luego de 45 años, seguimos siendo una compañía líder especializada en el ramo de la construcción. Ello, gracias a nuestros clientes, a nuestra filosofía fundamentada en la excelente atención al cliente, a la permanente disposición de servicio y al talento de nuestra gente que nos hace grandes.

De esta manera COCHEZ contribuye al desarrollo de nuestro país, otorgando empleo a cientos de panameños sin distinción de raza,
…ver más…
Si porque brindan a los clientes variedad de ofertas y cómodos precios. * ¿Están los objetivos basados en las ventas, las utilidades o en los clientes?
Están basados tanto en los clientes como en las ventas y en las utilidades, porque ellos buscar tener una mayor cantidad de ventas generando gran cantidad de utilidades pero satisfaciendo las necesidades de los clientes.

* ¿Los objetivos de mercadotecnia de la organización están ordenados jerárquicamente?
Si están ordenados y van desde el gerente, supervisor, jefe de patio, jefe de acarreo y supervisores de caja y de ahí siguen los colaboradores de la empresa. * ¿Son tan específicos como para medir el avance hacia su cumplimiento?
Por supuesto, si lo son porque todos los meses viene los jefes de operaciones a realizar la supervisión de las actividades que se realizan dentro de la empresa las cuales incluyen:
- Fronti
-Limpieza
- El orden de los anaqueles y es espacio adecuado de los pasillos. * ¿Los objetivos son razonables a la luz de los recursos de la organización? ¿Son ambiguos? ¿Especifican un calendario?
Si son razonables porque ellos día a día evalúan las necesidades de los clientes y no se distinguen su posición laboral (todos por iguales). No son ambiguos porque siempre andan evaluando las necesidades de los clientes y el mercado. Si tiene un calendario porque

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