Proyecto de Alfajores

3093 palabras 13 páginas
Alfajores
Caracas

Estructuración del plan de negocio.

1. Resumen ejecutivo.
2. Introducción.
3. Definición del negocio.
4. Análisis externo.
4.1. Factores económicos.
4.2. Factores sociales.
4.3. Factores políticos.
4.4. Factores legales.
4.1. Factores competencia.
5. Estudio de Mercado
6. Análisis interno.
5.1. Factor administrativo
5.2. Planificación y control operativo.
7. Plan marketing.
8. Estudio Técnico
9. Elaboración del alfajor
10. Organización y Marco Legal
11. Marco Legal y Factores Relevantes.
12. Estudio Económico

RESUMEN EJECUTIVO

Alfajores Caracas es un producto netamente nacional fabricados con materia prima del país con un objetivo especifico que es satisfacer la
…ver más…
ANALISIS EXTERNO
FACTORES ECONOMICOS
Nuestra empresa no va importar ningún producto del extranjero los alimentos, bebidas y materiales o materia prima se comprarán o se adquirirán en el territorio nacional, pagando solo el IVA que corresponda, por ello podremos ofrecer precios económicos a nuestros clientes.
FACTORES SOCIALES
Este es uno de los factores más importantes para nuestra empresa ya que por medio del conseguiremos el desarrollo de la cafetería, se tiene que precisar con qué clase de clientela tendremos que tratar , en este negocio trabajaremos con personas de todas las clases sociales, por lo cual nos ubicaremos en un lugar adecuado, donde puedan tener acceso toda nuestra clientela, tomando en cuenta en todo momento que sea un lugar donde la seguridad esté a nuestro lado y la policía municipal, sea la mejor, para garantizar así brindarle todas las comodidades a nuestros clientes.
FACTORES POLITICOS
En la actualidad Venezuela presenta problemas en muchos aspectos entre ellos problemas políticos, como consecuencia de esto realizamos estudios más amplios con la finalidad de tener soluciones en el caso de que pase algo en el país, para así tener la capacidad de seguir adelante con el negocio.
FACTORES LEGALES
En este factor debemos tomar en cuenta aspectos importantes como los permisos y trámites necesarios para poner en funcionamiento la empresa. Algunos

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