Proyecto de kaltex

1161 palabras 5 páginas
INTRODUCCION
Kaltex®, empresa relativamente joven, incursiona en el mercado como distribuidora de telas en el año de 1929 y como convertidora textil en el año de 1938. En 1944 se inicia en los procesos de manufactura textil.
A partir de 1950, Kaltex®, de cara al futuro y en un proceso constante de actualización, da inicio a una acelerada modernización adquiriendo nuevos equipos con tecnología de punta, colocándose así a la vanguardia de la industria textil mexicana.
Como consecuencia de este desarrollo tecnológico y aunado al esfuerzo de nuestros 12,000 empleados, Kaltex® se ha convertido en líder en la industria textil mexicana, contando hoy en día con las plantas más modernas de Latinoamérica localizadas en los estados de hidalgo,
…ver más…
• Contamos con el respaldo tecnológico de nuestros proveedores.

ANALISIS FODA

MATRIZ FODA

Kaltex s,a de c,v FORTALEZAS

1. Ubicación central
2. Amplio surtido DEBILIIDADES

1. Poco surtido
2. Mala organización
3. Falta de promociones
OPORTUNIDADES

1. Proveedores
2. Outsourcing
3. Fechas importantes ESTRATEGIAS FO

1. Aprovechar la ubicación para atraer más proveedores
2. Aprovechar la variedad para contratar gente externa ESTRATEGIAS DO

1. Surtirnos mayormente con ayuda de los proveedores
2. Usar gente externa para que coordine la organización y apoye en materia de mercadotecnia.
AMENAZAS

1. Competencia
2. Finanzas
3. Prestigio ESTRATEGIAS FA

1. Aprovechar la ubicación para surtirnos más y ser más competentes
2. Aprovechar los demás mercados para gestionar la mercadotecnia y finanzas de la empresa. ESTRATEGIAS DA

1. Surtirnos para así ser competentes
2. Organizarnos para así tener buenas finanzas
3. Promocionar mas la empresa para que sea más prestigiosa

PLANEACION ESTRATEGICA
1. Determinar metas y objetivos:
- comercializar productos textiles en otros paises.
- Ofrecer excelencia en nuestros procesos, productos y en el servicio.
- Fabricar nuestros productos siempre con las mejores tecnologias.
- Trabajar bajo estandares de calidad

2. Definir el trabajo a realizar:
- Motivar a nuestros trabajadores mediante

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