Proyecto empresa de chocolates

2591 palabras 11 páginas
Introducción

Conforme pasa el tiempo, tal pareciera que las cosas se vuelven más complejas en todos los sentidos. En virtud a que hay muchos enfoques para la toma de decisiones y debido a la amplia gama de ámbitos en los cuales se toman las decisiones, y las mismas pueden ser adoptadas de muchas formas diferentes. Ya que un DSS es un sistema informático utilizado para servir de apoyo, más que automatizar, el proceso de toma de decisiones. La decisión es una elección entre alternativas basadas en estimaciones de los valores de esas alternativas.

En principio, puede parecer que el análisis de datos es un proceso sencillo, y fácil de conseguir mediante una aplicación hecha a medida o un ERP sofisticado. Sin embargo, no es así: estas
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Mayor productividad.
Ahorro de tiempo en la toma de decisiones.
Mayor satisfacción del cliente y los empleados.
Analizan y procesan grandes volúmenes de información, necesaria para la correcta toma de decisiones.
Rápido acceso a la información.

Sus Estrategias: Los sistemas de soporte a la decisión son básicamente sistemas de cómputo que combinan una serie de modelos e información para ayudar a resolver problemas que involucran un sin número de variable y un extenso análisis de información.

Este tipo de sistemas le permite establecer criterios claros sobre la orientación que deberán de seguir sus estrategias de negocios y la re-definición que estas requieran en base al comportamiento del mercado.

Permite a los encargados de la toma de decisiones tener un espectro global del estado que presentan sus operaciones de negocio y la forma en que estas pueden ser optimizadas para lograr incrementar la productividad.

La complejidad en la gestión de las operaciones de negocio obliga a los ejecutivos y encargados de la toma de decisiones en la PYMES a utilizar la información como uno de los elementos básicos para el apoyo en la definición de estrategias de negocio, es por ello que deberán de contar con las herramientas y mecanismos para la óptima definición y aplicación de estas estrategias.

En este contexto el ejecutivo transforma la información en acción, teniendo esta circunstancia tal importancia que la información es considerada como un activo de

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