Proyectos de inversion

1021 palabras 5 páginas
1. Defina proyecto.
Es un esfuerzo para lograr un objetivo especifico, por medio de una serie particular de tareas interrelacionadas y la utilización eficiente de los recursos.

2. Defina el término objetivo del proyecto y proporcione algunos ejemplos.
Un proyecto tiene un objetivo bien definido, un resultado o producto esperado. El objetivo de un proyecto por lo general se define en términos de alcance, programa y costo. Ejemplos el objetivo de un proyecto podría ser introducir al mercado, en 10 meses un nuevo aparato de preparación de alimentos que cumple con ciertas especificaciones de rendimiento predefinidas.

3. Liste algunos ejemplos de recursos que se utilizan en un proyecto.
Los recursos pueden ser
…ver más…
Concluir el proyecto. Cuando se ha completado un proyecto, se deben realizar ciertas actividades de cierre, como la confirmación de que se han proporcionado todos los productos entregables al cliente y este los ha aceptado, que todos los pagos se han cobrado y que todas las facturas se han pagado.

9. Liste y describa los pasos requeridos para desarrollar un plan inicial.
Definir con claridad el objetivo del proyecto. La definición debe acordarse de manera previa entre el cliente y la persona u organización que realizara el proyecto.
Dividir y subdividir el alcance del proyecto en piezas importantes o paquetes de trabajo. Aun cuando los proyectos importantes pueden parecer abrumadores si se consideran como un todo, una manera de salir victorioso incluso del esfuerzo mas monumental es dividirlo. una estructura o división del trabajo es un árbol jerárquico de elementos o partes del trabajo que el equipo de proyecto realizara o producirá durante el proyecto.
Definir las actividades especificas que deben realizarse para cada paquete de trabajo con el fin de lograr el objetivo del proyecto.
Representar gráficamente las actividades en forma de diagrama de red. Este diagrama muestra la secuencia necesaria y las interdependencias de las actividades para lograr el objetivo del proyecto.

10. ¿Por qué un gerente debe monitorear el progreso de un proyecto? es necesario ya que pueden

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