Proyectos sobre empresas

1171 palabras 5 páginas
CAPITULO 1.

1.1.- Explique la diferencia entre evaluar un proyecto de creación de nueva empresa y un proyecto en una empresa ya existente.
Para la evaluación de un proyecto nuevo todos los costos y beneficios deben de ser considerados en el análisis y en proyectos existentes que implican modernización debe de considerarse los costos de mejora o disminuciones de tiempo, mejora de calidad, etc.

1.2.- Enumere las principales particularidades que justifican un análisis especial para evaluar proyectos en empresas en marcha.
Impacto de una modernización, valor de desecho, incluir el IVA, determinación de los costos y beneficios ocasionados por emprender una decisión, ahorros tributarios, costos contables y la sensibilización de una
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Viabilidad legal: determina la existencia de tras legales para la instalación y operación normal del proyecto.
Viabilidad económica: define mediante comparación de costos y beneficios si es rentable.
Viabilidad de gestión: si existen las capacidades gerenciales para su eficiente administración.
Viabilidad política: es la intencionalidad de quienes deben de decidir el implementar o no el proyecto.

1.12.- Comente. Si al evaluar un proyecto se observa rentabilidad debe recomendarse su implementación si existen los recursos.
No, solo depende de tener los recursos y querer hacer el proyecto, es necesario evaluar el entorno y verificar que nuestro proyecto encaje con las variables en dicho entrono, además de estudiar la viabilidad de ejecutar el proyecto.

1.13.- ¿Cómo explicaría el concepto de sensibilización y su impacto en el proceso de toma de decisiones?
Es modificar una variable, la de cantidad de ventas y que tanto resiste un cambio respecto a la situación normal.

1.14.- Enuncie y explique las distintas etapas de un proyecto.
Idea: Búsqueda de nuevas oportunidades de negocio o mejoramiento en el funcionamiento de una empresa, surge de opciones de solución de problemas.

Preinversión: estudio de la viabilidad económica de las diversas opciones de solución y se divide en 3, perfil, prefactibilidad y factibilidad.
Inversión: es la implementación del proyecto, se materializan las inversiones.
Operación: es cuando la inversión ya

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