DIRECCIÓN

CLAUDIA PEÑA

AISCHEL TORRES GARCÍA

JUAN DAVID POVEDA

SANDRA MILENA VERU DÍAZ

SANDRA PATRICIA VEGA GOYENCEHE

Fvi01

INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE INCAP

DIRECCION Y CONTROL

Bogotá

2011

DIRECCIÓN

CLAUDIA PEÑA

AISCHEL TORRES

SANDRA MILENA VERU DÍAZ

JUAN DAVID POVEDA

SANDRA PATRICIA VEGA GOYENCEHE

Fvi01

EDGAR LOMBANA DÍAZ

Docente

INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE INCAP

DIRECCION Y CONTROL

Bogotá

2011

AGRADECIMIENTOS

Los autores expresan los agradecimientos a:

El señor Edgar Lombana Díaz, formador del instituto INCAP, año 2011.

NOTA DE ACEPTACIÓN

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____________________________ …ver más…

Ya que para esta organización que tiene como actividad económica las bandas electromagnéticas.
El plan de motivación para los colaboradores de la empresa es dar recompensas que sean valoradas teniendo en cuenta la labor que realice y rendimiento que tenga. También se ve como se disminuirá el estrés laboral en la organización por medio de sensibilizar a los colaboradores a llevar una vida sana tanto física como mental. Teniendo en cuenta las opiniones, la superación personal dentro de la organización motivándolos a tener una mayor autoestima logrando los objetivos. Finalmente mostraremos el plan que se realizara para la resolución de conflictos en la empresa, teniendo claro una orientación en donde existe el conflicto para ayudar a tener posibilidades de ganar las partes en dificulta, creando valores siendo integral en la organización.
OBJETIVOS

1. Identifica los elementos de la dirección, para las áreas funcionales de la empresa.
2. Aplica los principios de dirección en la empresa.
3. Define los canales de comunicación y mando
4. Identifica el proceso para delegar Autoridad
5. Identifica el tipo de Liderazgo a implementar en la empresa
6. Realiza un Plan Motivacional para los empleados
7. Desarrolla Planes para evitar el estrés laboral en la organización
8. Desarrolla Planes para evitar la frustración en la empresa.
9. Crea planes para solucionar posibles conflictos que se presenten en la